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我们的顾问

吴羿纬顾问拥有马来西亚沙巴大学的荣誉商业学士学位。他的职业生涯始于2005年，在制造业领域从事了超过10年的专业工作，在生产管理方面，例如生产，计划和控制，质量保证和仓库管理等。在制造业领域任职期间，他还获得了参与提高生产力活动的机会，例如5S，改善，看板管理系统等。他还跟随吉田修一导师（日本Gemba技术研究所所长）学习并掌握了良好的改善系统（Kaizen）知识。

在大部份的工作职场中积累了相关经验之后，吴顾问接受了新的挑战，成为全能企管諮詢有限公司的管理顾问和培训师。在全能企管諮詢任职期间，吴顾问积极参与咨询和培训企业的董事，经理，高管和主管，包括愿景经营绩效系统（VPS），全m管理系统（TMS），5S和改善（Kaizen），持续改善和ISO国际认证的咨询与培训等。同时，吴顾问还致力于协助企业激发组织的团队精神，他曾为不同行业的客户进行过无数次的全能建队培训营。同时，他还涉足当前趋势所需的数码营销，他进行了大量资料研究和应用以帮助企业增强其营销，尤其是在数码营销策略规划，技术和执行方面。

吴顾问热衷于参与工商会和商团，并是青年委员会的活跃成员。他也积极地成为社交媒体如脸书的企业达人论坛的主讲者，主持人和编写人之一。

吳汯憑顾问(CP Ng)毕业于台湾国立成功大学水利工程学系(Hydraulic Engineering)，于1990年期间开始在本地与外资制造企业之工程及管理专业领域十二年的服务期间，历任了各行业及产品之生产经理，品保经理，专案经理及厂长等职。

经历了主要工作环境之相关经验后，吳顾问接受新挑战毅然地在前后加入了新加坡及马来西亚的企管顾问公司成为专职管理顾问与培训导师，并在2002年成立了全能企管咨询有限公司，提供中小企业乃至于大企业或上市公司相关企业管理咨询与教育培训的服务。在过去近二十年里，吳顾问咨询和培训了无数的企业董事，经理，执行主管等，项目包含了愿景经营绩效系统（Vision Performance System），全面管理系统 （TMS），商业流程再造工程（Business Process Reengineering），企业创新转型（Innovative for Enterprise Transformation），创新组织的强力创意思维工具-商务心智图(The Powerful Creative Thinking Tools for Innovative Organizations -Business MindMapping®），5S与改善，持续改善和各种ISO国际认证等，直接或间接解决了各企业内的各种管理难题。他也曾经数次受邀为电视专访嘉宾及管理杂志专栏作者。

吳顾问曾考获英国SGS Yarsley国际机构（SGS Yarsley Int.,UK）之ISO 首要稽核师的证书，并曾在国际认证机构担任稽核师。他是马来西亚国际贸易及工业部 (MITI)辖下马来西亚生产力机构（MPC）的注册管理顾问，马来西亚人力资源部（MoHR）辖下马来西亚人力资源发展机构（PSMB）注册及特许培训导师。

吳顾问是心智图（MindMapping®）合格的博暂执照导师（Buzan Licensed Instructor），身为心智图实践者的管理顾问，他也在企业里分享心智图定律与应用此强力思维工具在创意与创新的商业领域里，如创新与创意圈 (ICC-Innovative & Creative Circle).吳顾问也是马来西亚第一位在华社与企业里特许教授中文心智图的导师，并极力培养企业经理人成为现代俱有创新思维的领导人。

侯墨龙顾问主修会计与市场行销，曾历任内外资企业之业务部，财务会计部，风险理财主管，加盟店经理，首席营运员等职。其在零售市场领域担任首席营运员期间，替公司创造了倍增的营业额，500%的利润成长，加盟连锁店亦在三年里从7间增长到47间，交出亮丽的成绩。񗹤

历经了近二十年各种企业的会计管理，市场营销经验与零售连锁经营的丰富战绩后，侯顾问毅然成立了本身的会计管理公司，而后也加入了全能企管諮詢有限公司，成为实战型的营销顾问，他所提供的咨询与辅导专案及培训项目包括了以小博大的游击营销，市场营销策略与执行，零售连锁及加盟管理，各类的数码营销战略规划，全面管理系统（TMS），企业内部系统建立与整合，开店创业策划与执行，ISO国际认证等。

侯顾问也积极参与各商会及社团组织，历任董事与推广中小型企业及资讯工艺发展的负责人，并曾为南洋商报连载“开店立业”的专栏作者，特设面子书“企业达人智库讲堂”之其中一位主笔人等。

郑丽琛顾问拥有超过十五年在高阶管理和人力资源职位上的工商经验。毕业于台湾东吴大学企业管理学士，马来亚大学工商管理硕士（UM），资讯科技硕士（UM），认证财务规划师（CFP），注册企业教练（UM），注册财务规划师（RFP），注册与认证培训导师（PSMB）和认证高级人力资源专员（MIHRM），她接受了各种人力发展和知识改善方面的深入学术培训。郑顾问是马来西亚财务规划委员会（MFPC）的成员，也是获得证券投资委员会(SC)特许的执照财务规划师。

郑顾问积极参与人力资源咨询，培训和研究。她是人力资源发展机构(PSMB), 国家人力资源中心 (NHRC) 和马来西亚人力资源管理学院 (MIHRM) 的人资管理顾问和认证培训导师，为客户提供全面，独立的人力资源咨询。她也任教于拉曼大学学院（TARUC）的金融与投资学士学位课程之管理和授课。

在全能企管諮詢有限公司，身为管理顾问与培训导师的过去15年当中，郑顾问参与了各方面的咨询与辅导和培训，如财务会计和报告技能，个人财务规划，公司财务管理，实用预算和成本降低技术，掌握公司会计的财务报表分析，与绩效管理相关的平衡记分卡，培训需求和分析，薪资管理技术及设定部门关键绩效衡量指标(KPI) 等。她现也在马来西亚北方大学(UUM) 攻读工商管理博士学位 (DBA)。

郑顾问在马来西亚皇家关税局 (RMCD) 的合作和支持下，于2014年完成并通过了由马来西亚特许税务学院 (CTIM) 举办的GST考试。她已为马来西亚超过百家中小型企业提供了咨询服务。在商品及服务税时代实施商品及服务税，主要是代表客户与税务机关就商品及服务税的各种问题，商品及服务税的要素和范围，定期操作，裁定，注册，管理，审计和税务咨询。

吴羿纬顾问拥有马来西亚沙巴大学的荣誉商业学士学位。他的职业生涯始于2005年，在制造业领域从事了超过10年的专业工作，在生产管理方面，例如生产，计划和控制，质量保证和仓库管理等。在制造业领域任职期间，他还获得了参与提高生产力活动的机会，例如5S，改善，看板管理系统等。他还跟随吉田修一导师（日本Gemba技术研究所所长）学习并掌握了良好的改善系统（Kaizen）知识。

在大部份的工作职场中积累了相关经验之后，吴顾问接受了新的挑战，成为全能企管咨询有限公司的管理顾问和培训师。在全能企管咨询任职期间，吴顾问积极参与咨询和培训企业的董事，经理，高管和主管，包括愿景经营绩效系统（VPS），全方位管理系统（TMS），5S和改善（Kaizen），持续改善和ISO国际认证的咨询与培训等。同时，吴顾问还致力于协助企业激发组织的团队精神，他曾为不同行业的客户进行过无数次的全能建队培训营。同时，他还涉足当前趋势所需的数码营销，他进行了大量资料研究和应用以帮助企业增强其营销，尤其是在数码营销策略规划，技术和执行方面。

吴顾问热衷于参与工商会和商团，并是青年委员会的活跃成员。他也积极地成为社交媒体如脸书的企业达人论坛的主讲者，主持人和编写人之一。

王达杰顾问于2001年被英国谢菲尔德哈勒姆大Sheffield Hallam University）授予机械和制造系统工程学士学位（荣誉），之后并获得了工商管理硕士学位。

Sam于2001年在跨国汽车日本公司担任改善工程师，开始了他在制造业的职业生涯。他领导一个生产问题改善部门，负责解决问题，并在生产线中进行各种改进活动，以提高生产效率，质量，降低成本等。然后，他被调到生产工业部门，在那里接受了生产过程开发方面的培训。Sam晋升为生产主管，并有机会参与生产线管理。经过数年的制造管理过程，他加入了另一家跨国日本公司，并领导一个部门，涉及各种类型的制造过程，例如冲压，注塑，涂层等。

Sam Ooi转入了教育行业的新挑战，他开始在TAR University College担任兼职讲师，向社会贡献自己的知识和经验，而他开始成为制造业的兼职顾问。凭借从跨国公司获得的培训和经验，Sam Ooi对任何产品的制造过程中的质量控制，效率和成本效益问题都非常敏感。他在商业行政管理硕士学位的最后一年专研项目是ISO品质管理系统，以此Sam Ooi能够开发，管理和改善从管理高层到生产线底部的任何制造过程。

王顾问加入全能企管諮詢有限公司（BIM Consultancy Sdn Bhd）作为管理顾问和培训师之后，他提供了各种管理咨询与辅导和培训，例如 6S整理整顿及改善，丰田生产系统（TPS），精益制造系统 （LMS），全面管理系统（TMS）， 愿景绩效管理系统（VPS），ISO 9001质量管理体系，卓越主管培训，7大浪费管理，质量控制7工具，生产工业和流程改进等。

认证与荣誉

与槟城中华总商会
联办研讨会之荣誉

全能企管諮詢有限公司-吳汯憑首席顾问接受大马国家电视台第二频道专访